Современная компания — это экосистема смыслов, где личные амбиции сотрудников становятся частью корпоративной стратегии. Об этом заявила директор департамента управления персоналом НПФ «БУДУЩЕЕ» Гульнара Леонтьева на сессии «Архитектура смыслов и будущее HR» в рамках IX Международного форума Woman who matters. Спикер отметила, что современные компании стремятся строить не просто бизнес-модели, а сообщества, объединенные общей целью, выходящей за рамки прибыли.
Во время выступления Гульнара Леонтьева рассказала, что HR-подразделения сегодня — это архитекторы человеческого опыта. «Мы проектируем среду, где стратегия компании и личные устремления сотрудников не просто сосуществуют, а усиливают друг друга», — отметила спикер.
Эксперт подчеркнула, что в компании важно развивать созидающее лидерство. По мнению Гульнары Леонтьевой, созидающее лидерство — это энергия, которая превращает потенциал в результат. «Лидер завтрашнего дня не управляет, а раскрывает таланты, создает смыслы и формирует пространство для роста. Именно поэтому инвестиции в лидерство — не просто “социальный проект”, а стратегический вклад в энергетику и эффективность всей компании», — заявила спикер.
По словам эксперта, приходя в компанию, работник зачастую воспринимает себя в качестве инвестора, вкладывая в организацию свои ресурсы: время, талант, энергию. Задача HR предложить ему достойную «дивидендную программу», которую можно измерить не только деньгами, но и уверенностью в завтрашнем дне, возможностями для роста и реализацией личных смыслов.
Гульнара Леонтьева отметила, что стратегия будущего в компаниях должна воплощаться с помощью конкретных инструментов. В пример эксперт привела свой фонд — НПФ «БУДУЩЕЕ». Спикер рассказала, что в фонде создают целостную «экосистему благополучия», куда входят программы развития персонала, цифровые HR-сервисы и инициативы по поддержанию здоровья. Краеугольным камнем «экосистемы благополучия» является фундаментальная уверенность в завтрашнем дне, подчеркнула спикер, и в решении этого вопроса помогают финансовые инструменты по формированию долгосрочных сбережений.
В пример Гульнара Леонтьева привела программу долгосрочных сбережений (ПДС) в рамках корпоративной пенсионной программы (КПП). Эту комбинацию двух финансовых инструментов в НПФ «БУДУЩЕЕ» ввели практически сразу же, как в России запустилась ПДС, в 2024 году. «Такая синергия двух инструментов позволяет сотруднику формировать дополнительный капитал не только за счет софинансирования взносов со стороны работодателя, но еще и за счет господдержки. Таким образом, у сотрудника формируется дополнительная финансовая подушка», — разъяснила эксперт.
Гульнара Леонтьева резюмировала, что долгосрочные сбережения — это материализованная забота, которая становится новым языком доверия между компанией и сотрудником. «Это не бенефит, а партнерство в построении будущего. Давая человеку фундамент в виде финансовой безопасности, мы освобождаем его главный ресурс — энергию, — отметила спикер. — Энергию для инноваций, для роста, для реализации общих стратегических целей. Именно так абстрактные ”смыслы” превращаются в конкретный капитал лояльности и драйва команды».
По итогам мероприятия организаторы форума выразили Гульнаре Леонтьевой благодарность за профессионализм и яркое выступление, которое сделало это мероприятие особенным и запоминающимся.
Международный форум Woman who matters — крупнейшая в России площадка для женщин-лидеров. Мероприятие объединило в этом году более 1000 участниц, 50 спикеров и представителей крупного бизнеса разных направлений.
АО «НПФ БУДУЩЕЕ» — один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов России. Фонд осуществляет деятельность по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию на основании лицензии Банка России от 30.04.2014 № 431, также является оператором программы долгосрочных сбережений. Фонд успешно работает на пенсионном рынке с 2014 года и имеет рейтинги от «Эксперт РА» (ruAА+) и «НРА» (ААА|ru.pf|). Пенсионные сбережения фонду доверили более 8,5 млн клиентов.
Комментариев пока нет.